Cultural Connotation
靈控電子·文化涵養(yǎng)
勇于擔(dān)當(dāng)是靈控提倡的美德
嚴(yán)謹(jǐn)守時(shí)，不推脫責(zé)任是對(duì)每一位靈控人的基本要求，遇到問題要勇于承擔(dān)責(zé)任，善于解決問題，以專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)作為衡量?jī)?yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。
正直誠(chéng)信是事業(yè)成功的前提
德才兼?zhèn)涫庆`控選用管理者的首要標(biāo)準(zhǔn)，每一位員工都必須嚴(yán)格遵循靈控的職業(yè)道德規(guī)范。我們鼓勵(lì)各抒己見，反對(duì)拉幫結(jié)派、背后議論。
鼓勵(lì)創(chuàng)新是快速成長(zhǎng)的動(dòng)力
我們鼓勵(lì)創(chuàng)新，就意味著不懼挫折，勇往直前。對(duì)于積極創(chuàng)新者，大家要有包容失敗，允許犯錯(cuò)的心態(tài)。而一旦創(chuàng)新成功，創(chuàng)新者將分享創(chuàng)新的成果及利益，讓創(chuàng)新者得到令人羨慕的回報(bào)。民主質(zhì)詢是理性決策的依據(jù)：站在客戶的立場(chǎng)看問題，以為客戶創(chuàng)造獨(dú)到的價(jià)值作為靈控的追求，以事實(shí)和數(shù)據(jù)作為決策的依據(jù)，以符合公司戰(zhàn)略作為判斷的標(biāo)準(zhǔn)，逐步從人治過渡到法治 ，形成相互幫助，相互監(jiān)督，高效透明的管理模式。
利益驅(qū)動(dòng)是員工激勵(lì)的法寶
將員工的個(gè)人利益與靈控的總體利益掛鉤，讓每一位員工為了個(gè)人利益化而努力奮斗。公司主張以結(jié)果為導(dǎo)向，以正面激勵(lì)為主，實(shí)踐以人為本的理念。
制度為本是持續(xù)發(fā)展的保障
制度設(shè)計(jì)以提高效率為前提，以簡(jiǎn)化流程，便于操作為準(zhǔn)繩，以權(quán)、責(zé)、利相匹配為原則。
換位思考是團(tuán)隊(duì)合作的基石
每一位員工都應(yīng)當(dāng)用心去傾聽，包容異見，允許有不同的觀點(diǎn)和想法，試圖站在對(duì)方的立場(chǎng)去理解對(duì)方，以公司大局為重，成人達(dá)己。